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1、理论知识
项目管理师理论知识比重表
| 项目 | 项目管理员（%） | 助理项目管理师（%） | 项目管理师（%） | 高级项目管理师（%） | ||
| 基本要求 | 职业道德 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 基础知识 | 18 | 10 | 5 | 0 | ||
| 项目启动 | （一）需求分析 | — | 2 | 2 | 6 | |
| （二）可行性研究 | — | 2 | 3 | 5 | ||
| （三）项目定义 | — | — | — | 3 | ||
| 项目计划 | （一）范围计划 | 2 | 3 | 4 | 3 | |
| （二）进度计划 | 2 | 3 | 4 | 3 | ||
| （三）费用计划 | 2 | 2 | 3 | 3 | ||
| （四）质量计划 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||
| （五）人力资源管理计划 | — | 3 | 3 | 3 | ||
| （六）沟通计划 | — | 2 | 3 | 3 | ||
| （七）风险管理计划 | — | 2 | 3 | 3 | ||
| （八）采购计划 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||
| （九）综合计划 | 2 | 2 | 3 | 3 | ||
| 项目执行 | （一）计划执行 | 8 | 6 | 5 | 2 | |
| （二）质量保证 | 8 | 6 | — | 2 | ||
| （三）团队建设 | 6 | 4 | 4 | 3 | ||
| （四）沟通 | 8 | 6 | — | 2 | ||
| （五）采购 | 6 | 4 | 4 | 2 | ||
| 项目控制 | （一）范围控制 | 7 | 6 | 5 | 4 | |
| （二）变更控制 | — | — | 3 | 4 | ||
| （三）进度控制 | 6 | 4 | 5 | 4 | ||
| （四）费用控制 | 5 | 5 | 6 | 4 | ||
| （五）质量控制 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||
| （六）沟通控制 | 3 | 3 | 3 | 4 | ||
| （七）风险控制 | — | 2 | 4 | 5 | ||
| 项目收尾 | （一）合同收尾 | — | 3 | 5 | 5 | |
| （二）管理收尾 | — | 2 | 5 | 6 | ||
| 合计 | 100 | 100 | 100 |
100 |
||
