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技能操作
项目管理师知识比重表
| 项目 | 项目管理员（%） | 助理项目管理师（%） | 项目管理师（%） | 高级项目管理师（%） | |||
|
技
能
要
求 |
项目启动 | （一）需求分析 | — | 2 | 3 | 3 | |
| （二）可行性研究 | — | 2 | 3 | 4 | |||
| （三）项目定义 | — | — | — | 2 | |||
| 项目计划 | （一）范围计划 | 4 | 4 | 4 | 5 | ||
| （二）进度计划 | 4 | 5 | 5 | 5 | |||
| （三）费用计划 | 3 | 4 | 5 | 5 | |||
| （四）质量计划 | 4 | 5 | 5 | 5 | |||
| （五）人力资源管理计划 | — | 3 | 4 | 2 | |||
| （六）沟通计划 | — | 3 | 4 | 2 | |||
| （七）风险管理计划 | — | 3 | 4 | 3 | |||
| （八）采购计划 | 5 | 4 | 4 | 3 | |||
| （九）综合计划 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||
| 项目执行 | （一）计划执行 | 12 | 7 | 6 | 2 | ||
| （二）质量保证 | 10 | 5 | 4 | 3 | |||
| （三）团队建设 | 9 | 6 | 6 | 4 | |||
| （四）沟通 | 9 | 5 | — | 4 | |||
| （五）采购 | 9 | 5 | 5 | 3 | |||
| 项目控制 | （一）变更控制 | — | — | 4 | 5 | ||
| （二）范围控制 | 6 | 6 | 3 | 5 | |||
| （三）进度控制 | 7 | 7 | 5 | 3 | |||
| （四）费用控制 | 6 | 6 | 5 | 5 | |||
| （五）质量控制 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||
| （六）沟通控制 | 4 | 2 | 4 | 4 | |||
| （七）风险控制 | — | 4 | 4 | 6 | |||
| 项目收尾 | （一）合同收尾 | — | 2 | 3 | 6 | ||
| （二）管理收尾 | — | 2 | 3 | 4 | |||
| 合计 | 100 | 100 | 100 |
100 |
|||
